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Certaines relations ne seront pas évidentes à gérer, car les besoins et attentes de la ville ou des partenaires seront potentiellement différents. Il est important d’entrer dans une collaboration et d’éviter les débats à rallonge.
En fonction de ce qu’ils vous apportent, il est parfois plus intelligent de suivre leurs demandes plutôt que de les contrer. N’hésitez pas à demander un délai avant de prendre une décision importante et d’en faire part aux autres membres de l’association. Il faut parfois peser le pour et le contre entre garder le soutien de cette entité externe, ou ne pas faire de concessions. Il n’y a pas de bonnes réponses et il faut toujours prendre en compte le contexte et les implications parallèles.
<aside> 💡 Il ne faut pas oublier que vous aurez en face de vous des humains, au-delà du rôle qu'iels représentent au sein de la ville ou de l’institution partenaire. Iels ont leur propre personnalité, leurs propres craintes, attentes, etc. L’empathie et l’ouverture d’esprit peuvent être de grands atouts.
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En fonction de la dynamique au sein de l’association, vous ne pourrez pas forcément parler aux partenaires et à la ville de la même façon qu’entre membres dans l’association.
Il faut prendre en compte les points suivants :
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